計畫特色

跨領域、跨集團培育,以整合性策略思維洞察創新契機

由於科技的日新月異與越來越模糊的市場界線,
我們期待培養一群跨產業、跨地域思維及策略高度之管理人才。

跨界人才的特質與能力

GMA為金融業首創跨集團輪調之儲備幹部計畫,加入GMA計畫將有機會輪調集團重要企劃單位,跨足商品、客戶、通路、行銷等專業領域,並歷練業務前台實務與海外實習,同時提供跨集團(金控、銀行、人壽、產險、證券等)全方位的金融培訓,致力培養具有策略高度及跨領域思維之「金融策略家」。
以金控角度培養多元專業,進行為期兩年半跨集團各子公司的輪調旅程
串連不同部門、產業資源與知識,透過協同合作的方式,發揮集團綜效
通曉綜合企劃、數位金融、業務管理等多領域知識與實務,提升全局思維

培訓計畫

01
為了培養優秀的GMA們成為專業經理人,國泰金控提供為期兩年半的培訓,包含完整的專案與輪調計畫,幫助了解集團各部門運作。GMA輪調路徑將依據每一位GMA進行客製化安排,原則上將包含國泰人壽、國泰世華銀行、國泰金控、國泰產險、國泰證券等單位的職務輪調。以半年一個輪調關卡為培訓基調,輪調部門皆是集團重要的策略企劃單位,透過部門專案,搭配趨勢議題研究,培養具有整合集團各產業之策略人才。
輪調路徑示意如下圖:
02
GMA在培訓的過程中,國泰金控也會提供職場上專業的協助,包含在輪調過程中由集團中高階主管擔任導師、各輪調單位資深同仁擔任輔導員協助指導,以及GMA學長姐們經驗的傳承與分享,幫助新進的GMA適應環境與企業文化,更有許多機會可以直接與集團高階主管進行下午茶交流,了解集團發展規畫並提升GMA的視野。同時人力資源單位也會不定期追蹤GMA學習成效以及提供諮詢輔導。​
03
GMA結束兩年半的輪調培訓後,將會依照個人意願、組織需求與策略考量安排至不同的重要策略企劃單位,並在各單位擔任策略企劃的儲備主管。​
  • 策略規劃

    • 組織中長期策略規劃
    • 大型數位轉型專案
    • 新型態商業模式探索與規劃
  • 顧問幕僚

    • 流程優化精進/轉型評估導入
    • 內部顧問策略諮詢與診斷
    • 經營分析與推動重要業務
  • 綜合企劃

    • 重要商業模式設計
      (客群/商品/審查/精算/行銷)
    • 推動敏捷專案與數據賦能

學長姐分享

國泰金控與IOH(開放個人經驗平臺)
合作錄製GMA工作講座與專欄文章分享
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